一个组织正在向敏捷过渡，一个项目已经被选择作为一个试点。被指派的项目经理只有使用预测方法的经验，但项目经理现在需要在敏捷教练的帮助下使用敏捷方法。在第四次冲刺的回顾中，项目团队抱怨说，组织存在许多障碍，造成项目延迟和返工。在这种情况下，项目经理应该做什么？
发布于 2021-04-23 11:37:45
【单选题】
A 促进协作帮助团队扫除障碍。
B 在站立会期间进行根本原因分析。
C 创建一个专用冲刺，与团队一起解决障碍。
D 在日常的站立会议中包括障碍的解决方案。
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