PMP章节练习题和模

虽然一个项目的主要供应商延迟交付前两个可交付成果，但项目团队告诉项目经理这个风险是可以接受的，不需要采取进一步行动。项目经理下一步应该做什么？

发布于 2021-04-23 11:29:54

【单选题】
A 创建一项风险
B 将该风险转移给供应商
C 将其添加为一个项目问题
D 调整项目进度计划以解决该延期问题

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姚建龙 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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