PMP-2022模拟一

一个项目里程碑的交付日期即将来临，由于通勤问题，一个资源必须开始在家里工作，工作布置不受影响，预计所有资源的生产力持保持不变。项目经理下一步应该做什么（）？

发布于 2021-04-23 20:34:49

【单选题】
A 与团队开会，以评估是否需要重新分配任务。
B 通过电子邮件向项目发起人通知他们包含虚拟团队成员的情况。
C .变更资源管理计划以包含该资源的新工作条件。
D 修改该里程碑的交付日期，以考虑包含虚拟团队成员的情况。

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eggyy 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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jim19970316

这家伙很懒，什么也没写！

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