PMP-2022模拟一

项目经理必须向一家组织的业务单位交付一个主要项目，在审查项目成本和预算活动后，项目经理发现项目的成本预计比业务单位的预算高50％。该预算是使用专家判断和类比估算制定的。项目经理下一步应该做什么（）？

发布于 2021-04-23 20:36:20

【单选题】
A 要求相关方将项目预算增加50％
B 与相关方开会，以确认项目的成本估算
C 优化范围和交付日期以符合预算制约因素
D 修改项目的成本基准以与新的成本估算保持一致

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black97 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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michael1062

这家伙很懒，什么也没写！

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