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绩效管理导向性原则是以集团()为导向,集团战略层层分解落地,凸显集团战略发展要求和阶段性工作重点
发布于 2021-04-25 20:54:27
【单选题】
A 战略目标
B 战略规划
C 战略地图
D 业绩目标
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177****9261
2023-04-25
这家伙很懒,什么也没写!
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白衣素袖
这家伙很懒,什么也没写!
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1
对于非扩编机组的运行 ,公司不得为飞行机组成员安排、飞行机 成员也不得接收超出手册规定限制的飞行值勤期 ;航 段限制数是否包括因备降所产生的航段 。
2
对于扩编机组的运行 ,在着陆阶段执行操纵飞机任务的飞行机组成员,应在飞行值勤期的后半段获得至少连续 小时的休息时间。对于航段时间不足 小时的应保证执行操纵飞机任务的飞行机组成员在着陆 前得到足够的休息 。
3
起飞后发生意外运行情况下飞行值勤期的延长 :公司和机长可以将手册中允许的最大飞行值勤期延长至 可以将飞机安全地降落在
4
绩效管理价值驱动原则:强化激励有效性,实现()与员工价值对等,更关注组织业绩与员工业绩达成
5
公司不得为飞行机组成员安排 、飞行机组成员也不得接受超出以下规定限制的飞行时间 : 任一日历月 小时的飞行时间
6
绩效工资标准为标准工资的比例的()%
7
公司不得为飞行机组成员安排 、飞行机组成员也不的接受超出以下规定限制的飞行值勤期 : 任一日历月 小时的飞行值勤。
8
绩效复盘分析一年至少()次,通过复盘分析可剖析不足、实施改进,更好地提升各部门绩效管理水平
9
绩效辅导包括:绩效辅导与()辅导两方面内容
10
如果飞行值勤期的终止地点所在时区与机组成员的基地所在时区之间有 个或以上的时差,则当机组成员回到基地以后,应当为之安排一个至少连续 48 小时的休息期,这一休息期应当在机组成员进入下一值
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