模拟03

973.一家公司已经过渡，现在正在使用混合方法而不是预测方法交付项目。分布式项目团队对敏捷的了解各不相同。项目经理认为，这种新方法将影响项目的及时交付。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-02-23 21:07:13

【单选题】
A 要求使用预测方法执行项目，因为存在预算和进度风险。
B 使用崩溃来减少关键路径，以确保有足够的缓冲，以包括敏捷方法论更新的影响。
C 计划培训定义的混合方法中使用的敏捷工具和技术，以便所有团队成员一致应用。
D 对于不了解敏捷项目交付实践的团队成员，使用预测方法。

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915158822 2023-02-23

这家伙很懒，什么也没写！

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