496. 项目经理已经启动了项目,并且已经分配了团队的角色和职责。在为制定项目管理计划做准备时,项目经理回顾了从以前的项目中吸取的经验教训,并发现同一个团队已经错过了交付日期。 项目经理应该怎么做才能保证及时交付?

发布于 2021-02-24 00:42:05
【单选题】
A 要求团队负责人分配其他资源。
B 更新问题日志。
C 将此纳入风险登记册。
D 将问题上报给职能经理。

查看更多

关注者
0
被浏览
121
  • 体验AI问答!更聪明、超智能!
  • 一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案,点击登录

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

分享
好友

在线
客服