测试06

985.一名项目经理正在使用混合方法处理项目。该项目计划在另外三个冲刺中完成。其中一名团队成员通知项目经理他们是经其职能经理批准离开公司，在这种情况下，项目经理首先应该做什么？

发布于 2021-02-24 00:45:11

【单选题】
A 询问职能经理为什么在没有咨询他们的情况下做出决定
B 使用软技能来影响团队成员，直到项目完成
C 要求职能经理立即更换团队成员。
D 审查风险管理计划和应对措施以了解此问题的影响

关注者

0

被浏览

129

likuniven 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

wknu

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

941

被采纳

936

关注TA

发私信

相关问题

1

980. 周末深夜，团队成员打电话给项目经理。团队成员正在为即将到来的最后期限的压力而哭泣。项目经理应该做什么？

2

981. 一位从事大型人工智能 (AI) 项目的高级开发人员努力工作并取得了优异的成绩。项目经理对开发者的贡献非常满意，认为开发者应该得到奖励。项目经理应该做什么？

3

In the 1820’s physical education became --- of the curriculum of Harvard and Yale Universities.

4

983. 一位项目经理正在领导一个项目，以使银行的信息技术现代化。项目经理需要确定项目干系人应如何沟通，并与项目团队讨论了各种方案。项目经理应该如何与相关方沟通？

5

984. 一位高级管理人员联系了一个目前处于执行阶段的高知名度项目的项目经理。高管表示不支持该项目，并将积极尝试通过将关键团队成员重新分配到另一个关键项目来阻止其成功。项目经理应该做什么？

6

Pewter, ---- for eating and drinking utensils in colonial America, is about ninety percent tin, with copper or bismuth added for hardness.

7

986.一名项目经理被指派领导一个政府组织的重大项目。由于没有项目管理办公室（PMO），因此没有项目管理的政策和程序。相关管理人员不知道他们对项目的责任。项目经理应该做什么？

8

捅下料口是要站在皮带侧面。站稳并拿牢工具，严禁在皮带运转时钻入皮带下方捅下料口。

9

987. 项目经理正在管理一个混合项目，该项目使用承包商来完成一些关键的可交付成果。承包商已被聘请执行重要的交付，但尚未确认他们能够满足所需的进度计划。项目经理应该做什么？

10

988.一个新成员加入了一个正在进行的软件项目的项目团队。该团队成员是唯一可用的资源，但没有适当的经验来完成这些活动。项目经理应该怎么做才能确保该团队成员缺乏经验不会对项目产生负面影响？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服