测试06

990.敏捷项目处于早期迭代阶段，但是项目经理已经意识到需要更多的资源来实现预期的时间线。没有可用的内部资源。项目经理应该使用什么样的供应商策略来最大化项目交付?

发布于 2021-02-24 00:45:13

【单选题】
A 使用压缩技术分解范围，并将范围部分分配给具有固定价格合同的不同供应商。
B 使用应急预算雇佣额外的供应商资源来降低任何项目风险。
C 签订时间和材料 (T&M) 合同并聘请当地供应商来支持开发。
D 建立对范围和要求的明确认识，并与供应商签订固定价格合同。

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娇娇嗯啊 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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