在你的项目中,镀金一直是反复出现的问题,因为团队一直在添加他们认为对客户有用的功能,尽管这些功能并没有包含在WBS中。变更请求是在事后提交的,并且一些功能最终被添加到项目范围。你担心与计划的偏差。你会怎样做才能更好地控制范围,防止进一步镀金?

发布于 2021-02-18 14:18:23
【单选题】
A 采用敏捷方法,这样团队就可以开发任何他们认为有价值的功能 Adopt an agile approach so the team can develop any features they deem valuable
B 提交变更请求,以获取问题日志中的镀金问题 Submit a change request to capture the gold plating problem in the issue log
C 在项目回顾中讨论问题,并更新经验教训登记册 Discuss the issue at the project retrospective and update the lessons learned register
D 与团队成员进行日常站会的敏捷实践相协调 Incorporate the agile practice of holding daily standup meetings with the team

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