PCO分析公司正在推出一种商务现货供应(COTS)市场分析的解决方案,以改进其新式交付服务。PCO分析公司具有成熟的企业架构能力,而且其CIO是企业架构团队的赞助商。该解决方案定义了新系统的业务愿景和需求。它包括了详细的业务流程分析。供应商已经提出了解决方案,但架构委员会认定某些项目要求与所采用的基础架构标准并不一致。CIO 考虑了这些风险并批准了实施。CIO 已经要求EA团队执行阶段G,确保系统价值指标KPI得到保障,该项目仍在预算范围内且符合安全准则。参考上述场景,作为首席企业架构师,您必须提出一个帮助CIO进行决策的计划。根据TOGAF9.2,选择最佳答案。从以下答案中选择其一。

发布于 2021-03-22 23:12:36
【单选题】
A 您可以要求供应商变更 Web 服务器硬件以及软件组件,使其能够满足当前的基础架构标准。您建议执行一种概念证明方式来预测任何代码问题。然后,在与开发负责人达成支持开发的协议之后,您将向项目经理提供项目计划,并起草一份架构契约。在实施完成后,安排一系列频繁操作复查以监控该解决方案的价值
B 您可以建议第二种Web 服务器标准可以共存,并变更公司标准信息库,添加这种新技术。您要求项目架构师创建一份与开发团队签订的架构契约,确定价值测试以及合规性评审的必要性。您同意SLA.上的业务和交付日期。您可以确认可再利用的流程以及对象
C 您可以按照架构委员会的建议,从解决方案中删除非标准的web服务器。您为开发创建了一个经过修订的计划和架构契约,强调了标准技术的再利用。您将该解决方案的预算含义告知财务委员会,并将该选择的长期成本效益通知CIO.您可以规定定期召开项目管理会议来打址监控合规性
D 您可以与开发团队一起执行风险分析,并设定可交付成果和时间要求。您将对所选解决方案进行详细的影响分析。您可以创建一份架构契约并且在实施前获得CIO的批准。您可以信在实施之前测试解决方案,并在实施完成后交付项目工件以及存储

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