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• Huang 2021-04-24

鱼骨图是头脑风暴后的系统化呈现，它包含人机料法环五个元素。（）

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• 许多的小兵器 2021-04-24

检修需求规划中设备的检修项目和周期应严格按照检修规程、厂家说明书规定的周期和项目编制。（）

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• matahu 2021-04-24

公司设备管理的思路是：立足当前，管好存量设备；着眼长远，分阶段实现风险、效能、成本综合最优。（）

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• 海绵宝宝 2021-04-24

由于停电原因无法开展检修工作时，相关调度部门需说明原因，签字确认并进行风险评估，提出系统运行方面的预控措施。（）

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• 阿驰1.0 2021-04-24

对于严重状态的设备，应尽快安排检修。（）

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• 大鱼小鱼 2021-04-24

维护检修手册要明确设备的技术参数、检修周期、项目及工艺、易耗件、后续修理的成本要求等内容。（）

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• 1111 2021-04-24

安全生产风险管理体系13个单元指出了我们需要具体管理的工作内容。

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• 刘明明 2021-04-24

下级对上级可以越级申诉，但不能越级报告。（）

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• 大鱼小鱼 2021-04-24

班组长面对员工时，应站在企业的立场上讲话。（）

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• yingying520 2021-04-24

班组长越过直接领导，找总经理报告工作，会致使中间岗位的设置，失去存在的意义。（）

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• machi163 2021-04-24

目标管理是以控制员工为目的的。（）

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• listenjoy 2021-04-24

企业应向职工进行“作业时作业环境”、“设备状况”、“危险区域”等安全教育。（）

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• 至尊黄铜 2021-04-24

在生产环境中，由于工业毒物、不良气象条件、生物因素、不合理的劳动组织以及卫生条件恶劣的职业性毒害而引起的疾病，都属于职业病。（）

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• 叫地主 2021-04-24

员工拥有对班组经济责任制、奖金分配、先进评选等事项的参与权、监督权等权利。（）

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• sdntb 2021-04-24

作为管理者，不论他在组织中的哪一层次上承担管理职责，其工作的性质和内容都包括计划、组织、领导、决策和控制几个方面。（）

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• 77565001 2021-04-24

目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息，来组织现场活动，以提高工作效率的一种管理方式。 （）

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• 吴昊 2021-04-24

评价性信息可为企业提供员工任免、晋级和降职的相关依据。（）

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• MrCheng 2021-04-24

班组层面的员工干的是执行层面的事情，只要清楚自己的岗位职责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度就可以了，没有必要关注企业战略，这是高层关注的东西。（）

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• tomding 2021-04-24

企业如何面对竞争、应对危机，归根结底是战略层面的问题，核心竞争力不体现在班组层面。（）

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• xiaofu001 2021-04-24

由于基层管理者权利有限，因此最好不发表个人看法，专心做好技术工作就行了。（）

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