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• 24k 2021-04-23

人力资源变革的最终目标是通过规范的（），逐步走向部门定岗定编和薪酬总包管理。不应允许各部门私自任意增加增大无谓的工作量，促进已有资源数量、结构和使用的逐步合理化。

雄起

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• 133****6912 2021-04-23

使用一个干部时，不要考虑他的标记，不能按他的知识来使用，必须要按如（）等素质来考核干部，不是形而上学、唯学历。

雄起

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• 173805655 2021-04-23

要推行（）相结合的方式，培养和发现优秀干部。

雄起

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• 甜甜甜心 2021-04-23

一提待遇就想到钱，那是片面的观点。待遇包括（）。

雄起

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• 杜霄凡 2021-04-23

在改革的过程中，从利益分配的旧平衡逐步走向新的利益分配平衡。这种平衡的循环过程，是促使企业（）的必须。

雄起

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• 全村的希望 2021-04-23

在人力资源政策上要做好充分准备以应对未来宏观生存环境的变化，总体上要求，（）。

雄起

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• hymnsoul3 2021-04-23

人均效益改善要同业务规模发展速度相均衡、相匹配。过低的人均效益要求必然带来组织的（）。

雄起

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• Goboo 2021-04-23

汇报工作时，以下观点正确的是（）

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• jim19970316 2021-04-23

在管理中，提高质量、降低成本、提高综合效益，是三个重要环节。事业部有三个目标是：（）。

雄起

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• qingyun 2021-04-23

创造财富的方式主要是由（）产生的。

雄起

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• 2692073248 2021-04-23

一切员工在公司长期工作的基础是（）。

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• 小鱼儿 2021-04-23

一个突破性的观点：“（）共同创造了企业的全部价值。”

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• zoulang_2007 2021-04-23

企业的（），一定要围绕客户价值最大化，好好地进行转变来适应时代的发展。

雄起

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• SMALL 2021-04-23

公司的生存发展需要利润，但我们强调（）。

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• 你的小公举 2021-04-23

公司预算管理要通过计划预算来牵引，通过核算对计划和预算执行情况进行评估和监控，实现公司及各层级（）的闭环运作。

雄起

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• lanhaitg 2021-04-23

全面预算管理要明确提出：反对（）的行为，树立正确的价值导向，鼓励团队在进攻中前进、奋力拼搏。

雄起

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• chongchong 2021-04-23

要建立有效的税务风险管理机制,通过（）等活动，规范地、例行地开展税务风险敞口的管理。

雄起

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• matahu 2021-04-23

成本控制主要探讨围绕公司的总目标对各部门成本管理实施指导,把（ ）落实到各业务口，各业务口在符合总目标和总利益的基础上，自己调整、摸索。

雄起

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• 89887603 2021-04-23

建立前端对后端的牵引能力，逐步落实总部从管控中心向（）中心的转移。

雄起

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• Tan2012 2021-04-23

管理是为了作战，同时要让每个节点的管理者（）。

雄起