Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
PMP-0701~0900
在IT部署项目中工作的销售学习多次与项目经理联系,抱怨他们的加班费没有支付。项目经理意识到其他团队成员正在领取加班费,项目经理下一步应该做什么?
发布于 2021-02-21 15:44:13
【单选题】
A 与销售团队讨论,以找到解决问题的解决方案
B 验证原因并将其作为问题添加到问题日志中
C 指导销售团队与会计沟通以解决问题
D 将问题上报给职能经理
查看更多
关注者
0
被浏览
25
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
阿银。
2023-02-21
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
杜霄凡
会修电脑
提问
944
回答
479
被采纳
480
关注TA
发私信
相关问题
1
敏捷团队中的解决方案设计师经常在没有任何文档的情况下将设计信息传递给团队成员,这导致了团队内部的误解。敏捷领导者应该怎么做?
2
被后世医家称为 医圣 的是
3
在两个发动机驱动的发电机均失效后多少秒,才能起动 APU,主要是为了防止对应急发电机耦合的干扰?
4
一位关键利益相关者最近在一家公司开始工作,并被分配到一个混合项目中。尽管利益相关者在其领域非常有经验,但只接触到预测性项目方法。项目经理应该怎么做?
5
对顾客反馈信息分析发现,产品的某个零件有问题,决定对其进行重新设计加工,这是
6
下面哪一项表述是正确的?
7
红色的跳开关表示:
8
项目经理即将开始一个大型项目,要求不明确,期限固定,预算固定。客户无法提供产品所有者,因为他们没有足够的容量,而且他们只希望在项目期间参与几次。项目经理应该如何规划和管理项目?
9
涡流
10
在创新产品的项目执行过程中,项目组一直在努力工作,以满足最后期限。但是,其中一名团队成员将在3周内离开,并将被一名新的团队成员取代。团队应该如何分享默契知识?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部