PMP-0701~0900

一家公司正在过渡其项目，以利用混合项目管理方法在组建项目团队时，项目经理发现客户的要求不清楚，并意识到团队成员缺乏项目成功所需的关键技术摊位。但是，客户不会接受对要求的任何更改，项目经理应该怎么做才能解决这个问题？

发布于 2021-02-21 15:44:18

【单选题】
A 提交变更请求，使项目目标适应当前情况
B 请scrum大师提炼用户石，提高团队成员的理解力
C 查找并为不具备所需技能的项目团队成员提供培训
D 延长站立会议的持续时间，包括从受过培训的成员到未经培训的成员的技能传授

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杨子 2023-02-21

给我一个不努力成为资本家的理由？

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这家伙很懒，什么也没写！

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