一家公司推出了最新的零售管理系统,该项目已移交给运营。运营团队发现,系统中没有涵盖许多日常需求,对项目的支持时间有限。项目组已解散,合同资源不再在项目上工作。因此,运营团队一直面临着许多客户问题。项目负责人最初应该采取什么措施来避免这种情况?

发布于 2021-02-21 15:44:20
【单选题】
A 评审项目管理计划
B 创建了详细的操作手册
C 增加运营时间的支持小时数
D 规划过程中涉及运营利益相关方

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