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试题2022
FMEA的主要意图是
发布于 2021-02-21 15:44:18
【单选题】
A 解决问题
B 预防的方法
C 提供纠正措施
D 根本原因分析
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苏苏
2023-02-21
这家伙很懒,什么也没写!
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Jamesjin
这家伙很懒,什么也没写!
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<{p}>某多线程应在FusionCloud中,以下关于cinder—volume组件部署的描述,错误的是哪些项?<{br/}><{/p}>
2
在过程FMEA中,必须对以下哪项进行分析?
3
最近,一名项目经理被分配到一个即将开始的新项目中。组织已经与客户签署了固定成本合同,详细说明了范围和最终交付日期,但项目经理已经确定了几个内部限制和条件,这些限制和条件肯定会阻止项目在最初计划的迭代数量中完成。项目经理下一步应该做什么?
4
客户定期与敏捷团队会面,并不断改变团队成员的优先级。项目经理应该做些什么来消除这一障碍?
5
产品积压已经完成并确定了优先级。第一次冲刺已经开始。一位团队成员建议,在每日站立期间,签署外部供应商合同会出现延迟。在这种情况下,项目经理的优先事项是什么?
6
跳开关按钮上的数字表示:
7
患者男,31岁,剧烈疼痛1个月,近几天出现发热,恶心,说话含糊不清,颈项强直等,询问病史发现是AIDS患者。实验室检查:脑脊液中细胞增多以淋巴细胞为主发现夹馍酵母菌,墨汁复染镜下可见有透明菌体,菌体周围有宽厚的透明带。该患者最有可能感染的病原体是
8
在第三次规划会议结束时,客户和职能经理要求举行额外会议,以向产品添加更多功能。项目经理应该做什么才能更快地开始构建产品?
9
项目延迟。项目经理为一些活动增加了额外资源,并批准了几个团队成员的加班。项目经理应用的是什么技巧?
10
一家公司推出了最新的零售管理系统,该项目已移交给运营。运营团队发现,系统中没有涵盖许多日常需求,对项目的支持时间有限。项目组已解散,合同资源不再在项目上工作。因此,运营团队一直面临着许多客户问题。项目负责人最初应该采取什么措施来避免这种情况?
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