Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
从部员中被提拔的?位项?经理,被任命管理?个200万美元的项?。部?经理通知项?团队?员,?周以后进?项?章程评审,项?经理?先应该怎么做?()
发布于 2021-05-04 21:09:33
【单选题】
A 制定项?管理计划
B 会?项?发起?.重新评估商业?标
C 召开项?启动会议
D 制定项?范围管理计划
查看更多
关注者
0
被浏览
85
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
万戈木木
2021-05-04
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
24678
这家伙很懒,什么也没写!
提问
565
回答
1452
被采纳
1388
关注TA
发私信
相关问题
1
以下哪一项不是事业环境因素()
2
关于组织过程资产,以下说法都正确,除了()
3
以下关于项目经理的说法,错误的是()
4
个刚职的新项经理被任命接管个项,但发起不肯在项的章程上签字,问不签章程有什么危害?
5
地毯供应商未经事先批准,擅?为项?安装了?种与原来设计不同的图案,每平?码的成本将近降低了1万美元,了解这?变更后,项?经理的最佳?动?案是?()
6
政府监管机构要求各公司遵守新的强制性需求,这些要求必须在某个设定?期满?,否则将遭到罚款。为响应该要求,公司启动?个项?并任命了项?经理。项?发起?向项?经理提供了商业论证和效益管理计划。项?经理接下来应处理下列哪?个过程?()
7
投资?要求项?经理终?项?,因为项?预算已耗尽。项?经理接下来要做什么?()
8
项?发起?启动了?个新项?,该项?涉及他们的客户,多个分包商以及?个虚拟项?组织。项?发起?制定项?章程,来调整下列哪?项两者之间的期?()
9
名设计师为座桥梁制作了设计图纸,并将在下次会议上提交给客户。在内部设计评审会议上,该名设计师意识到设计存在个缺陷,需要修改。设计师下步应该怎么做?
10
在项?收尾期间,范围内定义的所有可交付成果都已完成。在客户验收之后,发现了?个?关键性缺陷。项?经理接下来应该怎么做?()
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部