项目经理决定将一些任务分包给外部服务提供商。哪个过程能确保服务提供商的绩效满足合同要求？

发布于 2021-05-04 04:39:19

【单选题】
A 控制图
B 控制采购
C 采购谈判
D 合同变更控制系统

关注者

0

被浏览

118

一樽还酹江月 2021-05-04

生命就是抗争

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

machi163

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1303

被采纳

1248

关注TA

发私信

相关问题

1

由于项目经理辞职，一个处于执行阶段的项目已暂停三个月时间。任命新项目经理后，新项目经理首先应该做什么？

2

项目经理被任命管理一个大型施工项目，收到一个增加10层建筑物规模的请求。项目经理开展了实施整体变更控制过程，且变更请求已获得批准。项目经理下一步应该怎么做？

3

对一个实施项目的新软件进行测试时，两个部门认识到他们将需要调整操作程序。应使用哪一项工具或技术来完成这项工作？

4

可以使用哪一项工具或技术来监督风险？

5

在项目现场会议期间，项目经理通知公司约定范围存在偏差，在下一次会议前，公司仍未解决这个问题。项目经理应该怎么做？

6

来自竞争公司的一名新资源加入项目团队。新项目团队成员试图纳入一些与已批准过程不同的过程。项目经理应该怎么做来帮助新员工遵循批准的过程？

7

项目经理完成项目章程的制定，并与关键干系人一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做？

8

项目发起人希望更新项目状态。项目经理应该使用下列哪种方法？

9

项目经理向项目发起人告知一个与项目外部依赖有关的问题。一个项目合作伙伴需要升级其销售点系统，这在上线日期之前似乎不可能发生。虽然将发生额外成本，项目发起人决定继续向前推进该项目。　　这属于什么类型的应对？

10

定义并记录项目范围时，项目经理首先应查看哪一份文档？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服