项目经理准备实施一个新项目,在这个项目的规划和设计阶段,涉及跨组织业务所有者。因为项目未达成一致意见,产品的销售价格还未获得批准。进一步延期将影响设计和生产,且在实施过程中可发生偏移。由于年终奖金可能较低,结果—名经理催促开始产品开发。为了解决这种情况,项目经理应该怎么做?

发布于 2021-05-04 04:42:39
【单选题】
A 获得高层次许可,“按现状”开始产品开发
B 开始产品开发
C 开始产品开发之前核实范围
D 允许业务所有者做出决定

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