一个项目正处于执行阶段，这时任命了一名新项目经理。新项目经理发现超出项目原始范围的工作已被执行。结果产生了较高的成本。项目经理下一步应该怎么做？

发布于 2021-05-04 04:42:40

【单选题】
A 提出变更请求
B 与项目发起人一起审查成本超支情况
C 执行偏差分析
D 将成本转移至项目的应急储备

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Violet_Ice紫冰 2021-05-04

这家伙很懒，什么也没写！

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