PMP章节练习题和模

一位高技能团队成员加入项目团队，虽然该团成员的表现良好，但该团队成员拒绝接受其他人的意见。项目经理应该做什么？

发布于 2021-04-23 11:28:06

【单选题】
A 定期开展团队建设活动
B 忽略该问题，并允许他们继续工作。
C 让所有团队成员集中办公。
D 要求新团队成员接受团队意见。

关注者

0

被浏览

134

RENO 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

1234

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1312

被采纳

1269

关注TA

发私信

相关问题

1

若要更好地了解一个预算有限项目的潜在风验，项目经理应该做什么？

2

在一个落后于进度计划的活动项目后期，一个新的项目经理加入团队。项目经理发现相关方并不知道该项目的状态。新项目经理应该做什么？

3

第517题以下( )属于采集终端检测中集中抄表终端的功能试验。

4

由于对项目方向的意见有冲突，一位团队成员辞职。项目经理应该做什么？

5

第518题终端采集数据时，应注意区分( )。

6

第519题集中器的上线标志是( )。

7

项目经理负责一个公司范围内的系统上线。项目相关方位于许多不同的国家。若要获得对项目管理计划的批准，项目经理应该做什么？

8

第520题采集器数据传输项目中必备功能有( )。

9

项目经理正在与技术和商业专家以及项目团队一起召开商业需求确认研讨会。商业专家认为他们的意见未被考虑。因为一位高级技术专家不断强加他们对商业领域相关事项的观点。项目经理应该做什么？

10

第521题集中器的顶显示界面信息有( )。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服