在项目实施过程中，一个新的项目经理被分配给一个项目。项目经理意识到，新的税收政策将带来成本超支25%的风险。项目经理更新了风险登记册，并保持项目的正常运行。首席执行官宣布，该项目可能被取消，因为可接受的成本超支只有20%。项目经理为这个新信息感到很惊讶。项目经理应该做些什么来避免这种情况？
发布于 2021-04-23 11:38:10
【单选题】
A 确保公司的风险承受能力得到了正确地更新。
B 正确实施了沟通管理计划
C 正确实施了相关方参与计划。
D 提供了适当的风险应对措施。
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