项目经理正在实施一个新的软件系统。一些部门工作人员质疑变更的必要性,并认为新系统将阻碍他们目前的进程。项目经理在项目开始时应该做些什么来防止这种阻力?

发布于 2021-04-23 11:37:30
【单选题】
A 鼓励领导与抵制变更的典型部门讨论变更。
B 确保公司文化在接受项目之前鼓励改变。
C 让公司各级相关方都参与进来使每个人都能理解变更。
D 制定一个沟通管理计划,提出与相关方沟通的方法。

查看更多

关注者
0
被浏览
104
  • 体验AI问答!更聪明、超智能!
  • 一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案,点击登录

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

分享
好友

在线
客服