农网配电营业工（

第55题供电企业根据申请办理拆表销户，由此引发的纠纷由供电所承担。

发布于 2021-04-23 11:33:31

【判断题】

关注者

0

被浏览

96

tzy789 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

杨子

给我一个不努力成为资本家的理由？

提问

回答

920

被采纳

915

关注TA

发私信

相关问题

1

第53题用户办理销户业务，应核查用户同一自然人或同一法人主体的其他用电地址不应存在欠费，如有欠费则给予提示。

2

项目经理正在执行一个复杂的银行项目集，涉及多个国家和紧张的时间线，必须管理内部和外部依赖关系，以便按时交付项目。为了管理这些依赖关系，项目经理首先应查阅哪份计划？

3

第54题用户销户时，供电企业应查验用电计量装置完好性后，拆除接户线和用电计量装置

4

项目经理了解到项目的进度绩效指数（SPl）为0.77，项目经理应该怎么做？

5

项目在执行阶段被取消，项目经理将所有信息转移给项目发起人，但一名关键相关方不同意项目经理对分包商取消费用的估算。项目经理应该怎么做？

6

项目经理正在从事一个涉及多城市的项目，项目资源位于全国各地，必须找到优化进度计划的机会，尽量减少问题和风险，项目经理应该怎么做？

7

第56题现场计量装置等供电设施失窃或损坏，直接办理销户。

8

已要求项目经理领导一个项目。执行组织没有项目管理办公室（PMO）或正式的治理政策、程序和这类项目的指南。为了确定项目的治理方法，项目经理首先应该做什么？

9

第57题因供电企业原因未能实施拆表销户，销户业务暂缓实施，待现场具备条件可实施后再行销户。

10

一家零售连锁店正在评估一个项目。该项目将在多个地点的所有门店中替换支付系统。该项目没有通过财务门槛，但也有望增加市场份额，改善客户服务，并留住更多的客户。该项目计划分阶段实施，并在每个阶段回顾中吸取经验教训。企业应如何增加项目价值？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服