Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
PMP章节练习题和模
一家公司雇佣了一个供应商来交付工作范围,并指派了一名项目经理来监督该项目。供应商告知他们成功完成了范围,正在请求批准。项目经理应如何回应这一要求?
发布于 2021-04-23 11:32:20
【单选题】
A 要求供应商验证协议是否存在任何偏差
B 更新项目管理计划,并将里程碑标记为已完成
C 获得项目发起人的批准
D 与相关方召开会议,验证并确认可交付成果的可接受性
查看更多
关注者
0
被浏览
168
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
adad
2023-04-23
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
VV8
把气愤的心境转化为柔和,把柔和的心境转化为爱,如此,这个世间将更加完美。
提问
735
回答
1112
被采纳
1057
关注TA
发私信
相关问题
1
项目经理准备了基本预算模型,以提供高度可定制的软件解决方案。解决方案将在不同文化的多个国家实施,并将分阶段进行。项目经理下一步该怎么做?
2
第711题倒闸操作应根据值班调控人员或运维人员的指令,受令人复诵无误后执行。发布指令应准确、清晰,使用规范的( )。
3
第1题变更用电及低压居民新装(增容)业务工作要充分发挥指挥平台作用,坚决杜绝体外循环。
4
两天前,一家供应商本应提供一台政府颁发的、有许可证的设备,但没有提供。采购经理获悉,这是由于供应商未能核实上星期过期的许可证的有效性。供应商已经向当局提交了申请,但处理申请通常需要一到三个星期,这将影响关键路径。项目经理应该采取什么行动?
5
第2题超过暂拆规定时间要求复装接电者,按新装手续办理。
6
在转型项目中,项目经理面临相关方的抵制。为了克服这一点并获得对变革的接受,项目经理首先应该做什么?
7
第3题低压电力用户:其用电容量按该用户装见的低压电气设备额定容量的总和核定
8
项目进度落后,超出预算,导致下一个可交付成果出现问题。项目经理了解到相关方,他们非常关心项目。项目经理应该做些什么来减轻相关方的担忧?
9
第4题低压非居民新装增容业务办理流程由用电申请、确定方案、工程实施及装表接电三步骤组成。
10
在一个新项目的规划阶段要结束时,项目经理需要安排开工会议,但很难找到一个共同的时间段,以便所有必要的相关方都能到场。项目经理应如何安排该开工会议?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部