一个供应商通知项目经理项目关键路径上的某个可交付成果将会延迟。一位关键开发人员离职,该供应商无法找到替代开发人员。项目经理识别到一位内部研发人员可以帮助保持项目的正常进行。项目经理首先应该做什么?

发布于 2021-04-23 11:29:47
【单选题】
A .要求该内部资源立即开始工作,然后通知关键相关方已确定解决方案
B 修订项目的风险登记册,以反映使用内部资源而非供应商资源的新风险
C 让供应商处理该问题,因为项目的采购协议规定这是供应商的责任
D 更新问题日志,并审查采购协议以确保适当修改资源需求

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