Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
PMP章节练习题和模
在一个开发新工具的项目结束时,一位相关方对所花费的时间、精力和金钱提出质疑。项目经理与所有相关方举行会议,接着发生几次争论。若要制止这种沟通失败,项目经理应该事先使用什么项目工件?
发布于 2021-04-23 11:26:55
【单选题】
A 项目进度计划
B 精准的预算
C 项目管理计划
D 效益分析
查看更多
关注者
0
被浏览
99
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
yingying520
2023-04-23
越努力 越幸运!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
突突死这帮狗奏
这家伙很懒,什么也没写!
提问
1246
回答
647
被采纳
573
关注TA
发私信
相关问题
1
在项目执行阶段提出进行重要变更的请求,遵循并记录了变更控制程序,但是,关键团队成员对某些变更感到不安,因为它们将会影响可交付成果。若要确保实施这些变更,项目经理应该做什么?
2
第464题电能表的错误接线可分为( ) 。
3
项目经理正在领导一个高度敏感的政府项目。按时交付该项目至关重要,第三方供应商按时交付一个关键项目组件,但不满足规范要求。目前尚不清楚交付的组件是否会按照批准的项目设计运行。项目经理应该做什么?
4
第465题下列影响电能计量装置准确性的是( )。
5
在项目管理计划批准后不久,项目经理加入团队,正式请求为项目分配必要的资源。批准项目管理计划的IT主管拒绝释放两名IT团队成员,因为他们觉得没有这些团队成员就无法管理。为避免这个问题,应事先完成哪一份计划?
6
第466题用伏安相位表测量数据( )为120°时电压为逆相序。
7
一家供应商称因为某项主要功能未包含在约定的范围内,所以未能实施。项目团队不认同这一说话。项目经理下一步应该做什么?
8
第467题用伏安相位表测量数据( )为120°时电压为正相序。
9
项目经理聘请项目协调员组织即将召开的项目会议。由于这是一个大型、复杂的项目。相关方经常变更、项目协调员对应该邀请谁感到困惑。项目协调员应该邀请谁?
10
第468题已知ψ角范围-30°<ψ<30°,当U10∧I1为( )时判断为感性。
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部