PMP章节练习题和模

公司必须在没有延期的情况下按规定日期交付项目，然而，项目的资源有限，并有一定程度的不确定性。当制定项目进度计划时，项目经理应该怎么做来尽可能减小延期风险？

发布于 2021-04-23 11:22:40

【单选题】
A 执行进度压缩
B 确定加入关键链路径的缓冲时间
C 向项目发起人沟通延迟问题
D 向关键路径活动分配额外资源

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突突死这帮狗奏 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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yingying520

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