Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
PMP章节练习题和模
项目经理与团队合作,编制项目进度计划,哪个信息被认为是创建进度计划的前提条件?
发布于 2021-04-23 11:22:39
【单选题】
A 确保项目范围定义充分
B 确认项目发起人批准商业论证
C 审查项目的约束条件和假设
D 确认团队了解每个其他成员的角色和职责
查看更多
关注者
0
被浏览
53
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
Tate
2023-04-23
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
qwertyyu
这家伙很懒,什么也没写!
提问
490
回答
1212
被采纳
1212
关注TA
发私信
相关问题
1
第272题光伏设备逆变器自身报错,常见的原因有:( )、面板电压过高。
2
在项目中途,两名团队成员辞职,这对原来计划的工作量造成不利影响。下一份项目报告将显示什么内容?
3
第273题光伏发电设备检测到缺少市电,如初次运行,检测方法为( ) 。
4
项目经理被要求估算一项活动的持续时间,利用历史信息,项目经理了解到这项目活动通常需要12天时间完成,项目经理的同事正在管理一个类似项目,并在10天内执行了这项活动,但是,职能领域的专家提出,由于项目中存在的挑战,将需要18天时间完成。如果项目经理使用PERT估算,那么这项活动的持续时间将是多少天?
5
第274题光伏发电设备检测到缺少市电,若不是初次运行,检测步骤应如下( )。
6
公司必须在没有延期的情况下按规定日期交付项目,然而,项目的资源有限,并有一定程度的不确定性。 当制定项目进度计划时,项目经理应该怎么做来尽可能减小延期风险?
7
第275题台区线损超限的原因有( )。
8
项目团队在为当前迭代制作进度计划,项目经理从未完项中选取了优先级最高的部分用户故事,并开始对用户故事进行评估,项目经理应使用什么评估工作量大小?
9
第276题线损内部统计考核指标有( )。
10
项目经理被要求提供三个新项目的工期测算。项目经理分析了三个新项目,发现它们在规模和需求方面与之前两个项目类似。要为三个新项目建立工期测算,项目经理应该使用以下哪种估算方法?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部