PMP章节练习题和模

项目经理发现一些团队成员不清楚其职责和活动，哪一项工具或技术能够帮助项目经理明确定义这些职责和活动？

发布于 2021-04-23 11:24:13

【单选题】
A 组织图
B 工作分解结构（WBS）
C 执行、负责、咨询和知情（RACl）矩阵
D 项目管理信息系统（PMIS）

关注者

0

被浏览

53

毒。 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

石头

火箭烧煤油

提问

回答

1302

被采纳

1302

关注TA

发私信

相关问题

1

第343题现场检查确认有窃电行为的，应该（）处理。

2

哪一份计划将帮助项目经理减轻分布在不同地址位置的团队经历隔离和误解的问题？

3

项目经理加入一个项目，但项目团队缺乏必要的技能，来产生一个关键可交付成果，项目经理应该怎么做？

4

第344题窃电时间和窃电容量无法查明时，可参照以下方法确定 ( ) 。

5

第345题对于居民用户窃电量计算时，正确的是( )。

6

第346题对于居民用户窃电量计算时，不正确的是( )。

7

一名新成员加入团队，该团队的报告结构发生多次变更，若要快速令这名新团队成员适应，项目经理应查询哪一份文件？

8

第347题《供电服务规范》当窃电时间无法查明时，按每日窃电时间( )。

9

项目团队成员将因杰出工作和满足项目成本目标而获得奖励，高级经理向项目经理询问团队成员的可用性和旅行偏好。项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率？

10

在项目实施期间，项目经理注意到一名团队成员在截止日期之前无法完成任务，项目经理应该怎么做？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服