Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
PMP章节练习题和模
项目团队成员将因杰出工作和满足项目成本目标而获得奖励,高级经理向项目经理询问团队成员的可用性和旅行偏好。项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率?
发布于 2021-04-23 11:24:16
【单选题】
A 责任分配矩阵(RAM)
B 项目管理计划
C 人员解散计划
D 资源管理计划
查看更多
关注者
0
被浏览
70
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
897987
2023-04-23
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
达达
这家伙很懒,什么也没写!
提问
868
回答
598
被采纳
598
关注TA
发私信
相关问题
1
第345题对于居民用户窃电量计算时,正确的是( )。
2
项目经理发现一些团队成员不清楚其职责和活动,哪一项工具或技术能够帮助项目经理明确定义这些职责和活动?
3
第346题对于居民用户窃电量计算时,不正确的是( )。
4
一名新成员加入团队,该团队的报告结构发生多次变更,若要快速令这名新团队成员适应,项目经理应查询哪一份文件?
5
第347题《供电服务规范》当窃电时间无法查明时,按每日窃电时间( )。
6
在项目实施期间,项目经理注意到一名团队成员在截止日期之前无法完成任务,项目经理应该怎么做?
7
第348题供电职工由于工作严重不负责任,在管辖范围内发现多次窃电案件或重大窃电案件时,用电检查应通知其所在单位负责人视其情况及时进行( )等提议。
8
一个具有虚拟团队成员的项目开始其执行阶段,团队成员对如何执行工作包的意见存在分歧,这可能会导致团队无法满足截止日期要求。若要确保满足截止日期,项目经理应该怎么做?
9
第349题现场抄表时发现( ),应及时通知用电检查人员进行处理。
10
在项目执行阶段,项目经理意识到团队成员缺少必要的技术技能,项目经理随后组织相应的团队培训,完成培训后,项目经理没有采取进一步行动,项目顺利完成。项目经理原本还应怎么做?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部