PMP章节练习题和模

在项目实施期间，项目经理注意到一名团队成员在截止日期之前无法完成任务，项目经理应该怎么做？

发布于 2021-04-23 11:24:17

【单选题】
A 开除该团队成员，并寻找替代人员
B 继续观察该团队成员
C 分配额外资源帮助该团队成员
D 为该团队成员提供教练和绩效监督

关注者

0

被浏览

133

杨小咩 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

Tate

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1215

被采纳

1216

关注TA

发私信

相关问题

1

项目经理发现一些团队成员不清楚其职责和活动，哪一项工具或技术能够帮助项目经理明确定义这些职责和活动？

2

第346题对于居民用户窃电量计算时，不正确的是( )。

3

一名新成员加入团队，该团队的报告结构发生多次变更，若要快速令这名新团队成员适应，项目经理应查询哪一份文件？

4

第347题《供电服务规范》当窃电时间无法查明时，按每日窃电时间( )。

5

项目团队成员将因杰出工作和满足项目成本目标而获得奖励，高级经理向项目经理询问团队成员的可用性和旅行偏好。项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率？

6

第348题供电职工由于工作严重不负责任，在管辖范围内发现多次窃电案件或重大窃电案件时，用电检查应通知其所在单位负责人视其情况及时进行( )等提议。

7

一个具有虚拟团队成员的项目开始其执行阶段，团队成员对如何执行工作包的意见存在分歧，这可能会导致团队无法满足截止日期要求。若要确保满足截止日期，项目经理应该怎么做？

8

第349题现场抄表时发现( )，应及时通知用电检查人员进行处理。

9

在项目执行阶段，项目经理意识到团队成员缺少必要的技术技能，项目经理随后组织相应的团队培训，完成培训后，项目经理没有采取进一步行动，项目顺利完成。项目经理原本还应怎么做？

10

第350题用电检查人员现场查处窃电时，按照审批权限经相关领导审批后，应填写( )并交给客户。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服