PMP-2022模拟一

一家公司正在其几个附属公司部署新的解决方案。该解决方案对于附属公司具有战略意义，因为它将允许他们为其客户推出新的产品，由于技术问题，预期的解决方案将延迟两个月，附属公司的部署进度计划将推迟几个月。若要与附属公司的高管沟通该信息，项目经理应该做什么（？

发布于 2021-04-23 20:35:59

【单选题】
A 请项目发起人与每位高管会面，告知他们新的进度计划。
B 参考沟通管理计划和相关方参与计划，以获得正确的沟通工具。
C 向相关方参与计划中识别的每个相关方发送电子邮件，详细说明情况。
D 等到两个月后举行的下一次指导委员会会议，以提供详细分析。

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xiaofu001 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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