PMP-2022模拟一

在招标过程中，根据在项目执行期间某位高级资源可用的假设条件制定了项目管理计划，向组织授予合同后项目经理从职能经理那里了解到这些高级资源将不可用，结果会造成进度计划延迟两周时间。项目经理应该做什么（）？

发布于 2021-04-23 20:36:49

【单选题】
A 更新项目进度计划以反映该延迟情况，并通知项目相关方。
B 评估恢复进度延迟的方案，并将结果更新到风险登记册中。
C 将进度计划的变更更新到风险管理计划中，并执行相应的应急计划。
D 设LT-份分防段实施项日管理计划，以使客尸能更快地收到可交付脱果。

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tzy789 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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Royston Yuen

浮游生物。身体短小不到1厘米。有一只眼睛却有着统治世界的野心

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