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电客车运行驾驶模式按安全级别从高到低依次为:列车自动驾驶模式(ATO模式)、ATP 监督下的人工驾驶模式(ATP 模式)、点式 ATP 监督下的人工驾驶模式(iATP 模式)、限制人工驾驶模式(RM 模式)、非限制人工驾驶模式 (NRM/CUT OUT 模式)。
发布于 2021-03-04 11:53:20
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ynknzjx
2023-03-04
这家伙很懒,什么也没写!
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这家伙很懒,什么也没写!
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相关问题
1
电客车、工程车应按规定的编挂条件进行编组,制动系统故障的车辆禁止编 入列车
2
电客车、工程车应按规定的编挂条件进行编组,未按规定维护保养或清洁的电客车禁止编入列车
3
电客车晚点统计方法:比照《列车运行图》单程每列终到晚点 2 分钟以下为 正点。
4
电客车晚点统计方法:比照《列车运行图》单程每列终到晚点 2 分钟及以上为晚点。
5
列车唤醒功能正常;列车休眠功能正常;列车激活功能正常;列车自动休眠 功能正常。
6
电客车运行驾驶模式按安全级别从高到低依次为:ATO 模式、ATP 模式、iATP 模式、RM 模式、NRM 模式。
7
运营前,首列电客车以人工驾驶方式,限速 40km/h 压道。
8
各施工申请人(各生产公司(总部)、部门、中心的工班长,工程师等施工计划申请人员): a)确保技术、安全等方面满足施工条件及确保无施工冲突后,向专业工程师提交周计划、补充计划、抢修计划申请。 b)作为专业对口部门审核所归属管理的施工单位的施工安全措施、影响情况及范围和提供配合施工负责人、施工监管人等资源,并负责将施工计划提报至专业工程师。 c)按要求时间、条件,提报正线的周计划、补充计划、抢修计划及车辆段(场)施工计划,及对计划的修改、补充、取消申请。 d)在施工申请前做好施工安全、影响范围、冲突等安全把关及与受影响部室及配合部室的协调工作。 e)负责审核补充计划与周计划的冲突点,如有冲突需及时协调(中心内无法 协调可上升至部门层级,部门层级无法协调可上升至生产公司(总部)层级,生产公司(总部)层级无法协调由对应线路的施工管理工程师协调)。
9
专业工程师(专业工程师等施工计划初审人员): a)汇总并审核所属部门的周计划、补充计划,于规定时间内发送至各生产公司(总部)施工管理工程师。 b)汇总各施工计划员的车辆段(场)施工计划申请,于规定时间内发送至各生产公司(总部)施工管理工程师。 4.2.2.5 各生产公司(总部)施工管理工程师 a)汇总并审核所属公司的周计划、补充计划、抢修计划,于规定时间内发送至调度总部生产管理部施工管理工程师。 b)汇总各施工计划管理员的车辆段(场)施工计划申请,于规定时间内发送至车场主管。 c)协调各生产公司(总部)内部的施工计划安排。 d)协调各生产公司(总部)之间的施工配合流程。
10
属于正常修程内的 A1、A2、A3、B1、B2、C1 类作业需申报施工计划,纳入计划管理
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