模拟01

153. 项目获得批准后，关键利益相关者告诉项目经理当前的项目管理战略没有明确定义。项目经理还被告知关键利益相关者不想召开工作会议项目经理首先应该做什么？

发布于 2021-02-23 19:55:57

【单选题】
A 共享项目文件并邀请关键利益相关者讨论任何问题
B 要求项目发起人对关键利益相关者施加权力，以维持批准时间线
C 为不属于该关键利益相关者的团队进行工作会议
D 邀请关键利益相关者参加项目的变更控制委员会 (CCB) 讨论项目战略的调整

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133****6912 2023-02-23

这家伙很懒，什么也没写！

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隔壁老樊

一份耕耘，一份收获，付出就有回报永不遭遇过失败，因我所碰到的都是暂时的挫折。

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