模拟01

155.在上一次 sprint 评审期间，mam 利益相关者抱怨说产品缺少他们期待的许多功能。项目团队争辩说，每个增量都符合验收标准，并得到了利益相关者的批准。项目成本绩效指数 (CPI)为1 15，进度绩效指数 (SPI)为1.43 项目经理应该怎么做？

发布于 2021-02-23 19:55:58

【单选题】
A 要求项目团队进行修改，因为项目预算和进度可以支持他们。
B 要求利益相关者提交变更请求，以增加所需修改的预算和时间
C 向利益相关者解释，由于每个增量的验收标准都得到满足，因此可以关闭项目。
D 与双方分析理解分歧的原因并协商解决

关注者

0

被浏览

104

默毅品牌设计 2023-02-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

7qutui

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1526

被采纳

1527

关注TA

发私信

相关问题

1

叶挺独立团曾为第四军赢得“铁军”的称号，这一事迹发生于（）

2

153. 项目获得批准后，关键利益相关者告诉项目经理当前的项目管理战略没有明确定义。项目经理还被告知关键利益相关者不想召开工作会议项目经理首先应该做什么？

3

154.一个项目刚刚开始，管理层的期望是确保第一次迭代的可交付成果帮助营销团队向潜在客户展示产品原型。项目经理应该做什么？

4

任何组织或者个人不得（）他人加密保护的信息或者非法侵入他人的密码保障系统。

5

它是地球上的一条红飘带，一头连着黄土高原，一头连在瑞金城外。这条诗意而壮美的红飘带背后，是皑皑白雪、茫茫草地、涛涛江河，是饥饿、寒冷、疾病、硝烟，是理想、信念、意志．”材料描述的事件是（）

6

158. 新的项目经理被指派领导一个敏捷项目。项目经理想用动力来鼓励团队在整个项目中表现良好项目经理应该怎么做？

7

159. 团队对如何处理正在构建的产品的特性有不同的想法；虽然冲刺是在两天前开始的，但他们仍然没有达成共识。项目经理应该做什么？

8

五四运动的发祥地是( )

9

机关、单位委托企业事业单位从事国家秘密载体制作、复制、维修、销毁规定的业务，应当与其签订（），提出保密要求，采取保密措施。

10

160. 某些行业的利益相关者更喜欢绕过项目经理直接与程序员和系统分析师打交道。这使得管理项目资源变得复杂项目经理应该如何解决这个问题？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服