模拟01

127.一家公司最近利用桌面研究进行可行性研究，结果显示该项目落后于计划。项目团队还担心范围变更对项目进度的影响项目经理应该做些什么来保持项目的按计划进行，同时仍可实现项目目标？

发布于 2021-02-23 19:55:49

【单选题】
A 与变更控制委员会（CCB）协作，审查范围并提交任何变更请求
B 向CCB提交变更申请，并更新计划
C 更新范围并向项目添加更多资源
D 更新范围并进入下一个项目里程碑

关注者

0

被浏览

96

粉红兔子 2023-02-23

互联网/WOW猎人/直男癌/离婚

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

hyz860210

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1120

被采纳

1120

关注TA

发私信

相关问题

1

123.一位产品所有者向团队介绍了积压工作，团队对由于各种障碍而实施一些功能提出了担忧。项目经理应该建议产品所有者下一步做什么？

2

我国开始进入社会主义初级阶段的标志是（）

3

125.项目经理负责建造一座桥梁。项目的高级元素使用预测方法处理。负责收回桥架的软件是基于敏捷原则开发的。在软件开发过程中，由于缺乏信息，工作流经常被各种延迟或障碍所中断项目经理应该如何处理这种情况？

4

126.一家公司的项目管理办公室（PMO）已经开始实施迭代工具项目经理正在启动一个新项目，并确定了使用迭代工具的机会一位高级经理对这个修改后的框架感到担忧，因为它对公司来说是相当新的项目经理首先应该做什么？

5

国家秘密的接触范围受到严格控制，不得（）。如果随意复制或者摘抄，无疑就扩大了它的范围，极容易使国家秘密失控，造成泄密。

6

我国社会主义三大改造的完成标志着（）

7

128.使用敏捷方法的软件项目在每个版本中都面临质量问题，从而产生许多生产问题。项目经理应该做些什么来解决问题和提高质量？

8

129.项目发起人最近要求供应商开始努力采用混合方法。作为回应，供应商为项目聘请了一名在敏捷方面经验丰富的项目经理。项目经理需要做什么才能使团队以协作的方式工作？

9

复印、印刷等行业在复制国家秘密载体方面，接受县级以上各级政府的保密行政管理部门（）和监督。

10

他被称为“最可爱的人”，在抗美援朝战场上，他为了不暴露目标，忍受烈火灼烧的剧痛坚持在潜伏地点一动不动，直至牺牲，从而确保了整个战役的胜利。这里的“他”是（）

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服