模拟01

125.项目经理负责建造一座桥梁。项目的高级元素使用预测方法处理。负责收回桥架的软件是基于敏捷原则开发的。在软件开发过程中，由于缺乏信息，工作流经常被各种延迟或障碍所中断项目经理应该如何处理这种情况？

发布于 2021-02-23 19:55:49

【单选题】
A 应用精益制造来限制团队的工作
B 增加追溯，快速交付成果
C 使用看板使工作可见。
D 将小批量工作纳入项目

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MY2021 2023-02-23

这家伙很懒，什么也没写！

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甜甜甜心

这家伙很懒，什么也没写！

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