模拟01

164. 战略计划的项目经理意识到新的利益相关者对项目感兴趣，并希望确保利益相关者充分了解项目的目标、目的、收益和风险。项目经理应该做些什么来提高项目的成功率？

发布于 2021-02-23 19:56:00

【单选题】
A 将新的利益相关者添加到沟通管理计划
B 与新的利益相关者共享项目状态报告。
C 更新利益相关者参与计划
D 安排与新利益相关者的会议

关注者

0

被浏览

75

yingying520 2023-02-23

越努力越幸运！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

sdntb

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1166

被采纳

1167

关注TA

发私信

相关问题

1

五四运动的发祥地是( )

2

机关、单位委托企业事业单位从事国家秘密载体制作、复制、维修、销毁规定的业务，应当与其签订（），提出保密要求，采取保密措施。

3

160. 某些行业的利益相关者更喜欢绕过项目经理直接与程序员和系统分析师打交道。这使得管理项目资源变得复杂项目经理应该如何解决这个问题？

4

162. 一个组织正在向敏捷过渡，一个项目被选为试点。分配的项目经理只有使用预测方法的经验，但现在要求项目经理在敏捷教练的帮助下使用敏捷方法在第五次冲刺的回顾中，项目团队抱怨组织中存在许多导致项目延迟的障碍和返工在这种情况下项目经理应该怎么做？

5

毛泽东思想的精髓是( )

6

从事国家秘密载体制作、复制、维修、销毁，涉密信息系统集成，或者武器装备科研生产等涉及国家秘密业务的企业事业单位，应当经过保密审查，具体办法由（）规定。

7

165. 一家跨国公司计划将其业务扩展到一个他们目前没有业务的新国家指定一个项目经理来启动这个项目在审查了商业案例之后，在制定适当的实施策略时应该首先考虑什么？

8

166. 一个团队正在对迄今为止在一个中型项目上构建的软件进行首次演示。产品负责人在提供批准之前发现了一些他们希望解决的问题项目经理应该如何处理这个问题？

9

“一国两制”构想的提出, 是从解决( ) 问题开始的

10

县、团级及其以上的机关、单位委托非自办定点复制单位复制涉密文件的，由委印机关、单位的（）办理《准印证》。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服