模拟08

1324. 在一个项目的启动阶段，与另一个项目团队举行了经验教训分享会，讨论了低施工效率作为项目完成的潜在延迟，项目经理接下来应该做什么？

发布于 2021-02-24 09:41:14

【单选题】
A 与项目发起人讨论此问题，以申请额外资金以实施应对措施
B 聘请施工管理顾问制定全面的现场执行计划
C 对具有可靠记录的承包商进行资格预审，以消除生产力问题
D 将施工生产力添加到风险登记册，并制定现场执行应对措施

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MrCheng 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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huangyy

这家伙很懒，什么也没写！

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