模拟07

1288. 一家公司正在进行转型，而该项目的项目经理是该项目的新手。在其中一次项目状态更新会议上，一个关键的相关方，即项目经理的职能经理，对正在进行的工作不满意，并指责项目经理。项目经理应该做什么？

发布于 2021-02-24 09:40:14

【单选题】
A 安排与职能经理的一对一会议，以证明项目按时完成
B 仔细聆听，并表现出对职能经理不断增长的需求的理解。
C 承认职能经理是对的，并承诺立即整改。
D 向职能经理展示进度是根据进度计划按时进行的。

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Ie1314 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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