902.一个项目经理正在领导一个有严格期限的敏捷软件开发项目。客户抱怨上次部署不符合验收标准。开发团队负责人争辩说部署符合所有规范并提供了客户规范的依据.项目经理应该做什么?

发布于 2021-02-24 00:44:35
【单选题】
A 安排与所有相关方的会议,以了解问题所在以及应由谁负责
B 与团队领导和客户一起审查需求跟踪矩阵,以充分解决问题
C 与客户会面并讨论项目截止日期
D 寻求批准以获得更多返工时间并解决问题

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芒果慕斯
芒果慕斯 2023-02-24
每件事情都必须有一个期限,否则,大多数人都会有多少时间就花掉多少时间。
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