测试05

814.一项关键进口供应延迟了6个月。延迟会影响按时完成项目所需的功能。项目经理从项目团队了解到，另一个团队正在开发一个可以作为解决方案使用的产品，但它仍然是一个原型。项目经理应该做些什么来加速这个解决方案？

发布于 2021-02-24 00:44:07

【单选题】
A 联系其他项目组，让他们组织一个原型的演示
B 与团队一起执行迭代计划以使用原型
C 检查燃尽图，了解在集成解决方案方面取得了哪些进展
D 优先考虑与客户的待办事项列表以删除该功能

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kid 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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