测试05

786. 一位新任命的产品负责人正在与一个首次使用敏捷的项目团队合作。产品负责人一整天都在不断地打扰各个团队成员讨论进度。由于不断的中断，这导致团队感到管理微不足道和挫折。项目经理应该如何进行？

发布于 2021-02-24 00:43:57

【单选题】
A 邀请产品负责人参加每日站立会议，以便他们评估进度。
B 每周与产品负责人建立一次反馈会议，以便他们评估进度。
C 指示团队将产品负责人推荐给项目经理以获取信息。
D 邀请产品负责人的职能经理参加反馈会议以上报问题。

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ToopBook 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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