测试03

497.一个项目在 12 个月前开始，目前正在进行 14 次迭代中的第 12 次迭代。团队表现良好，按时完成了所有可交付成果。然而，一些团队成员开始抱怨项目的长度，在这个关键阶段产生了缺乏绩效的风险。作为服务型领导者，项目经理应该怎么做才能减轻这种风险？

发布于 2021-02-24 00:42:05

【单选题】
A 与团队会面，以加强他们的责任和如果项目可交付成果没有按时完成的后果。
B 对项目可交付成果应用额外的控制，以确保按时实现所有里程碑。
C 联系职能经理，确保团队积极性一直保持到项目结束。
D 与项目发起人安排一次团队活动，以突出项目的重要性并认可团队的工作。

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likuniven 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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