533. 在执行阶段,项目经理发现可交付成果不符合主要相关方要求的质量规范。这导致进度绩效指数(SPI)从 0.98 下降到 0.72,成本绩效指数(CPI)从 1.5 下降到 1.1。项目经理应该采取什么行动来缓解在下一次迭代中可交付成果被拒绝的问题?

发布于 2021-02-24 00:42:17
【单选题】
A 提交变更请求以优先解决质量问题,以尽量减少对其余可交付成果的影响。
B 在迭代计划期间强化完成 (DoD) 的定义,以便团队对期望有共同的理解。
C 确保产品待办事项列表的优先级正确,以避免导致拒绝的依赖关系。
D 创建一个专门的冲刺来完成之前 冲刺 中的所有待定规范。

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