532. 一个项目的业务相关方由于之前的糟糕经历而不愿接受敏捷方法,并且正在推动一种预测方法。项目经理应该使用什么策略来说服相关方使用敏捷方法?

发布于 2021-02-24 00:42:16
【单选题】
A 提出具有多个小型交互的分阶段项目方法,并通过频繁的价值交付与相关方建立信任。
B 记录请求并上报给高层管理人员以考虑修改项目章程。
C 同意预测方法,但在项目管理框架下应用敏捷概念。
D 确保相关方相信敏捷方法将在更短的时间内交付所有预期结果。

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