测试01

95.公司A的一个项目在上一次迭代结束时在范围、进度和预算内成功交付。然而，在项目庆祝仪式上，一位业务相关方表示，他们认为该项目失败，因为它没有增加任何商业价值。项目经理应该做些什么来避免这种感觉？

发布于 2021-02-24 00:39:56

【单选题】
A 让业务相关方参与冲刺评审
B 与发起人和关键相关方一起定义产品待办事项列表的优先级，以交付商业效益
C 为关键相关方实施一项结案调查
D 确认制定了沟通管理计划，使业务相关方意识到成功

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信仰。 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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